如何做好物业保洁工作？日常操作！

很多人觉得物业保洁是个非常简单的工作，其实不然，想要真正做好这件事情并不是很容易的，比如我们的干净程度、服务态度等等，那么如何才能做好呢？下面康家家政教大家一些日常操作。

物业保洁工作是一项细腻、量大的工作，务必做到义务明晰，做到“五定”，即：定岗定责.定地址.定時间.定每日任务.定品质等。方案分配要有效，保洁要立即迅速按顾客预定時间衣着按时到达工作岗。依据用户规定，依照单位制订的操作规范达到目标，并将結果立即呈报单位。严肃纪律，不可擅自扣除花费。

物业保洁管理方法工作的特性：1.物业保洁管理方法早期干预的必要性。2.管理机制物种多样性。3.物业保洁管理方法的服务型。4.物业保洁管理方法里具备消费性。5.保洁管理方法的专业性。物业保洁通用性规范是“五无”，即：无外露废弃物.无废弃物盲区.无显著积尘结垢.无蚊虫虫滋长地.无脏乱顽症。尽可能做到“六不”.“六净”规范。即：看不到存水.看不到积土.看不到脏物.不漏发堆.不乱倒垃圾.看不到人和动物粪;地面净.路沿石净.人行横道净.雨水口净.树穴墙净和废物箱净。

做好物业保洁工作的常见问题：1.礼仪知识文明礼貌与着装礼仪。统一服饰.统一品牌形象，也是良好的着装礼仪的主要规定。2.消费者要求与工作规范。清楚物业应用人的追求，掌握消费者的侧重点，由此做出具体的项目实施方案。3.适合的专用工具和加工工艺。危害工作高效率的主要要素是工作步骤.加工工艺与专用工具。4.日常监管与管理方法。在日常的保洁工作管理方法中，很多管理者非常容易走入的一个错误观念是，觉得工作职责分工和计划完成了就基本上完成了工作，针对职责分工和分配的实际效果未去认证，不知道职工是不是已搞清楚，造成具体效果通常与自身想像不一致。5.剖析职工特性。在日常管理方法中大家应留意保洁工作人员的群体特性，剖析和探讨其工作特性与工作人员性格特点，及其单一个人的性情特点，目的性地采用适合的方式 ，才可以完成保洁总体目标。6.学习培训工作。不讲究效果和功效的一般性家务活保洁，谁都是会做。严格管理高效率和功效的技术专业保洁工作就差异了，必须 专业性的训炼。7.工作纪录。纪录是质量控制中特别关键的阶段，一方面能够给予工作的直接证据，另一方面可让职工有更强的工作使命感，方便管理工作人员的工作查验监管.剖析和对不适合开展改正，对不按要求工作的工作人员予改善或惩罚。

以上就是康家家政为大家介绍的“做好物业保洁工作方法”，希望能对您有所帮助。首先要对员工的思想及服务态度进行改变，其次需要对他们进行专业的训练，并且检查指出不足。